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合同管理论文权威发布_实战理论大全完整版(2024年12月精准访谈)

内容来源：这家有保障所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

合同管理论文

软考高项备考攻略：直击重点，轻松上岸！ 𐟌Ÿ 想要在软考高项中快速提升？那就得直击重点！从重点章节开始学习，事半功倍！ 𐟓š 综合题主要考察项目管理部分，其次是IT部分，考察方式灵活多变。没有明显的重点，需要多练习。每学一章就进行章节训练，尤其是计算题，避免眼高手低。可以尝试自己串联知识点，绘制思维导图，形成知识体系，背诵起来更轻松。 𐟓 案例分析题可以将同类型的题目放在一起练习，按照套路化、答题序列化、管理术语化、分析结构化、应用场景化的方式进行准备。 𐟓– 论文题要尽早练习，第5章、8-20章会考到论文题。准备论文时，重点照顾这些章节。 𐟓– 通读一遍教材是非常必要的，时间充裕的可以过两遍。教材中的重要知识点和难点做上标记，方便后期巩固。需要着重看的部分包括：十大管理领域的作用、过程组、工具、技术、输入输出；以及项目绩效域、变更管理控制过程、合同管理几部分。 𐟓– 看课顺序建议从第6章开始，尤其是没有基础的小白。容易在前期花费太多时间，导致备考积极性下降、效率下降。建议备考顺序：6-23章→1-5章→24章。 𐟓– 基础知识不要自己干啃，可以结合宋一林软考课和信息系统项目管理师教程（第四版）来学习。老师主要针对考点讲解，不会在分值低的部分浪费时间。建议每学一章做一章的课后题巩固。 𐟓 案例分析要学会识别材料中的项目管理问题，揣摩老师的出题思路，把握考题中的核心要点。 𐟓– 计算题要多练习，看到题目就能知道大概是什么类型、要用哪种公式和方法解题。 𐟓– 考前背一背宋一林课上总结的重点精华，还要把10大管理领域的作用、输入输出都能大概背写出来，尤其是过程组，还有各个绩效域的要点。背不下来的可以用老师总结的速记口诀帮助记忆。 𐟓– 虽然离考试很近了，但也没必要焦虑，按照规划来准备充分，就能上岸！

软考高项论文备考全攻略，轻松拿高分！去年我参加了软考高级项目管理的论文考试，最终拿到了60分的好成绩。今天，我想和大家分享一些备考经验和答题技巧，希望能帮助到正在准备软考高项论文的你们。 𐟓š 熟读教材，掌握重点首先，一定要熟读教材，特别是那些需要背诵的重点内容，比如十大管理领域和49个过程、绩效域、合同管理、安全管理等。掌握PDCA思想，能够口语化解释每个过程。 𐟓 制定论文框架论文的字数要求在2000-3000字之间。开头1-2段写背景，大约300-500字；接下来是过渡段，点题并承上启下，大约150字；然后是项目实践的主体部分，各过程的字数平均分配，约1300-1500字；最后一段是结尾，大约200字。 𐟓– 背景描述背景部分要描述项目背景、内容、最终成果和社会价值。描述用词要尽可能专业，字数大概在300-500字之间。 𐟓Œ 过渡段过渡段要结合题目和子题目，点出需要重视的管理领域，引出下文。字数大约在150-200字。 𐟓ˆ 主体内容主体部分是论文的重点，根据题目要求分过程回答。最好每个过程分一段，按序号先写小标题，再分段解释拓展。我的结构是：过程的解释+重要性+举例。 𐟓 结尾结尾部分介绍项目交付后的使用情况和个人收获、心得。字数大约在200字。 𐟔 重点回答子题目子题目的回答很大程度上决定了论文能否通过。把子题目放到合适的段落中，除了文字回答，最好用图表的形式再解释一次。 𐟓Š 准备通用案例准备几个通用、适配性高的案例，每个案例最好能涵盖3-5个管理过程。在考试时针对题目有侧重地描述，重点词汇往题目上靠。 𐟖Œ️ 画图据说画图的论文比较容易过，我这次也画了两个图。优先看子题目有没有能不能用表格、图，图/表加起来大概1-2个即可，不能超过3个。 𐟒𛠦œ𚨀ƒ技巧如果有时间，可以用一些看起来更整齐的表达方式，如小标题加粗，首行缩进2个字符，标题字号行间距加大等。 𐟛 ️ 工具推荐 Trello、Asana：可以帮助你管理项目计划、任务分配、进度跟踪，提高工作效率。 Google、Bing：学习过程中的好帮手，可以快速查找相关资料和解答疑惑。《项目管理知识体系指南》(PMBOK)：可以系统地学习项目管理知识和实践经验。学习永无止境，高项真的没有那么难。希望大家都能取得好成绩！

25年软考高项备考全攻略，轻松拿证！ 𐟌Ÿ25年上半年软考时间安排𐟌Ÿ 报名时间：预计在2025年3月份大纲发布：2025年11月份陆续发布考试时间：2025年5月份成绩查询：2025年6月份报名网站：中国计算机技术职业资格网报名条件：报名无学历和专业限制，年满18岁即可报考，无需逐级报考。 𐟓25年上半年软考报名步骤𐟓 进入报名入口选择对应地区注册/登录阅读考生须知填写考生基本信息上传照片提交报考信息审核成功后网上缴费显示“缴费成功”完成报名 𐟓š软考考试科目及题型𐟓š 考试科目高级：综合知识、案例分析、论文综合知识考试时长150分钟，案例分析和论文两科连考，总时长210分钟。中级：基础知识和应用技术两科连考，总时长240分钟，考试结束前60分钟可交卷离场。考试题型（以高项为例）综合知识：70题中文选择题+5题英文选择题案例分析：2题案例分析问答题+1题计算题论文：可能涉及十大管理领域、八大绩效域、立项管理、合同管理、配置管理、变更管理、招投标管理、安全管理 𐟓–备考建议𐟓– 十大管理+论文这三部分是考试的重点，直接决定能否通过考试。可以根据十大管理49个子过程进行记忆技巧。非项目管理+运筹学+绩效域这部分属于次重点。如果十大管理掌握得好，这部分可以不用背。如果十大管理掌握一般，需要靠这部分通过，所以可以只记重点。其他（高级项目管理+组织治理与管理+法律法规+英文）只考选择题，知识点多但占比不高，所以不用刻意背，在平时上课做题中积累即可。希望这份备考攻略能帮助你顺利通过25年软考高项，加油！𐟒ꀀ

英国项目管理硕士推荐：三所顶尖大学对于拥有工科背景的学生来说，项目管理是一个不错的选择。毕业后，你可以在服务行业、信息技术、建筑工程、产品开发等领域找到工作。以下是三所英国大学的项目管理硕士专业推荐！ 𐟏력𘃩‡Œ斯托大学项目管理硕士专业非常适合将来从事咨询、工程或建筑、产品开发或信息技术等领域的学生。必修课：管理金融与会计运营管理组织行为学项目管理战略管理学习管理毕业论文考核方式：考试开卷考试课程作业作品集入学要求：任何专业背景，但要求数学能力较强 2:1学位雅思7.0，单项不低于6.5 𐟏렦›𜥽𛦖柳𙥤祭抩ṧ›᧐†硕士专业提供多个专业方向，适合不同需求的同学。商业项目管理硕士专业：员工与企业项目管理研究方法项目管理项目计划与控制商业管理合同管理考核方式：考试报告口试/presentation 小论文建筑项目管理：员工与企业项目管理研究管理项目建筑项目管理专业实践项目计划与控制考核方式：考试报告口试/presentation 课程作业工程项目管理：员工与企业项目管理研究方法管理项目项目计划与控制考核方式：考试报告口试/presentation 课程作业入学要求： 2:1学位相关专业背景，例如建筑环境，相关工程，科学或管理学科雅思总分7.0分，单项不低于6.5 𐟏력—安普顿大学项目管理硕士专业的必修课包括：项目决策与分析项目管理|员工与企业项目管理|流程项目风险管理考核方式：小论文报告小组展示考试入学要求：基于小论文研究的专业背景 2:1学位雅思6.5，阅读和写作不低于6.5，口语和听力不低于6.0 如果你对项目管理感兴趣，这些学校都是不错的选择！

𐟓工程管理论文选题宝典✨ 𐟎“工程管理专业的同学们，论文选题不再头疼！𐟒ኰŸ”从工程项目的风险管理角度，探索风险识别、评估与应对策略。𐟚芰Ÿ’𐧠”究工程项目的成本管理，挖掘有效控制成本、提升经济效益的方法。 𐟛 ️聚焦工程项目的质量管理，确保项目质量达标，一次通过！ 𐟓…还有进度管理、合同管理等领域，等你来发掘更多论文灵感。𐟒ኰŸ’ꥸŒ望这些建议能助你论文写作一臂之力，加油！𐟚€

高级软考没学完也能过？备考心得分享去年我也参加了高级软考，跟大多数人一样，拖到考前才开始复习。时间紧迫，我只学了部分章节，考完心里都没底，甚至做好了二战的准备。没想到，成绩出来后，居然过了！虽然刚过线，但足够拿证了！还没复习完的小伙伴们，别太焦虑，离考试还早，努力一下还是有希望的~ 超重点章节立项管理：选择题约3分整合管理：选择题5分，案例题15分，论文75分范围管理：选择题5分，案例题15分，论文75分进度管理：选择题3-6分，案例题20分，论文75分成本管理：选择题3-6分，案例题20分，论文75分质量管理：选择题3-6分，案例题17分，论文75分资源管理：选择题3-6分，案例题15分，论文75分风险管理：选择题3-6分，案例题12分，论文75分次重点章节采购管理：选择题+案例题+论文约1~3分合同管理：选择题+案例题约1~4分信息化：选择题约6~18分系统工程：选择题+案例题约7分公式记忆成本偏差（CV）= EV - AC 进度偏差（SV）= EV - PV 成本绩效指数（CPI）= EV / AC 进度绩效指数（SPI）= EV / PV 完工估算（EAC）= BAC / CPI（典型） EAC = AC + ETC = AC + BAC - EV （非典型） EAC = AC + (BAC - EV) / CPI （典型）完工尚需估算（ETC）= EAC - AC ETC = BAC - EV （非典型） ETC = (BAC - EV) / CPI （典型）备考建议打好基础：认真学好十大知识域的理论知识，跟着宁诵软考打好基础。每个知识域有几个过程，先后顺序是什么，每个过程的定义、作用是什么，每个过程挑选出2~3个关键输入和输出，每个过程再挑选出1~2个关键工具技术。掌握流程和图表：变更的流程、相关重要项目文件的内容及图表的制作都需要熟练掌握。项目素材是自己真实参与的更好，没有的话也可以在采购网上找一些招标文件，或者是多搜集一些范围，关键是需要在论文中公能够融洽，不要太过凸显。准备项目素材：项目素材需要准备的是项目名称、投资金额、工期、作用价值、IT技术等内容。多练习：多练习、多看看自己准备的论文，论文提前跟着宁诵软考进行练习。要达到有60~80%内容是可以直接用于考试的，剩下的内容就需要自己认真结合子题目要求，考试现场灵活发挥。希望这些心得能帮到还在备考的你们！加油！𐟒ꀀ

软考高项备考指南：从零开始到通关嘿，准备考软考高项的朋友们，听我一句劝！千万别盲目备考，信息闭塞真的会让你走很多弯路。作为一个过来人，我总结了一些经验，希望能帮到你们。 𐟓㨀ƒ试时间和题型首先，考试时间在5月25到28日之间，综合知识考试150分钟，案例分析和论文连考，案例分析最短60分钟，最长90分钟，总时长210分钟。 ✔机考的优势机考有个计时器，不用再抬头看表，方便把控时间。手写变打字，对于那些提笔忘字、写字龙飞凤舞的同学来说，简直是福音。机考不如纸笔那么随性，图画也会减少，论文作答难度也降低了。考场电脑有计算器功能，计算量也减少了。 𐟓㨀ƒ试题型选择题：英语题数量随机，3到5题不等；时政题没有十四五相关的题目了；计算题数据很简单，容易计算，动态投资回收期已经给出了净现值，只需套公式就能得分。案例题：两道简答题、一道计算题。论文：无摘要，只有一个题目，2200到3500字，题目有干系人管理、工作绩效域、合同管理、资源管理等。 ✔备考顺序先学6到19章：十大管理特别重要，得学透。再学20到24章：这部分内容占比较小，不需要死磕，最重要的是理解和应用。最后学1到5章：不是重点，但得背。不追求高分可以直接背笔记。时间紧的话，前7章可以先不管。 ✔复习重点十大管理的49个过程和每个过程的ITTO：重点搞，不能出错。案例分析：多做真题，总结思路，网上的案例万金油可以借鉴。计算题：公式记牢，进度管理那些掌握好，近5年真题多刷，像PV、EV、EAC、ETC、BAC这些计算要弄清楚，解题过程写详细。 ✔备考建议平时上下班通勤可以看看十大管理部分，即使做不到烂熟于心，也要知道对应章节经常考察什么知识点。案例分析题：熟悉所有公式，每年的挣值计算都是重点考察，看到某一个关键词，就知道应该拿出什么公式。找茬题：有很多规律，也有整理出来的万金油，个人感觉没什么难的，只要多背一背，基本上是送分。论文：论文框架的搭建，可以找找优秀论文，一般每段标题就是过程，然后再具体举例，举例要和实际做的项目相结合，列举真实发生过的一些项目情况。语言要精炼，不要长篇大论没重点。 ✔复习资料教材：官方教材（信息系统项目管理师教材）。课程：黑舟快马班。题库：历年真题卷+线上app。希望这些建议能帮到你们，祝大家都能顺利通过考试！𐟒ꀀ

𐟏—️工程管理专业毕业论文选题大全𐟓š 以下是一些工程管理专业的毕业论文选题，供您参考： 𐟌🠧𛿨‰𒥻𚧭‘认证对项目价值和市场影响的分析 𐟌 城市化进程中的基础设施可持续性规划 𐟏—️ 建筑工程中的碳足迹评估与减排策略 𐟌 卫星技术在工程项目监控和评估中的应用 𐟏™️ 建筑项目中的社交可持续性和社会影响 𐟌🠧𛿨‰𒥻𚧭‘设计与城市生态系统的互动 𐟏—️ 工程项目中的创新采购和合同管理 𐟌 城市交通规划中的可达性分析与优化 𐟏—️ 建筑工程中的节能技术与成本效益分析 𐟌 项目团队多元文化对绩效的影响 𐟏™️ 数字化建造中的数据安全和隐私保护 𐟌🠥歷续建筑设计中的循环经济原则 𐟏—️ 智慧建筑技术对员工工作效能的影响 𐟌 新兴技术对工程项目招标和合同管理的影响 𐟏—️ 数字孪生技术在工业生产中的应用与效益 𐟌 建筑信息模型在基础设施维护中的应用 𐟏™️ 项目利益相关方管理与工程项目成功的关系 𐟌🠥𗥧苩ṧ›�„危机管理和业务连续性计划 𐟏—️ 新兴技术在工程项目中的采用和适应 𐟌 绿色供应链管理在建筑业的实施 𐟏—️ 建筑工程中的创新建材与可持续性 𐟌 数字孪生技术在工程运营与维护中的应用 𐟏™️ 可再生能源项目的风险评估与管理 𐟌🠥𛺧푥𗥧苤𘭧š„工程伦理与社会责任 𐟏—️ 智慧城市建设中的智能能源管理 𐟌 工程项目中的沟通与文化差异挑战 𐟏—️ 生命周期成本分析在工程决策中的作用 𐟌 建筑信息模型在历史建筑保护中的应用 𐟏™️ 卫生与安全管理在工程项目中的重要性 𐟌🠦•𐥭—化建造对建筑工程效率的影响 𐟏—️ 工程项目中的社交媒体营销和管理 𐟌 城市规划中的土地利用与可持续发展 𐟏—️ 工程项目中的创新融资与资本结构 𐟌 建筑工程中的人力资源管理挑战与策略 𐟏™️ 敏捷项目管理在工程领域的应用 𐟌🠥䧦•𐦍†析在工程项目决策中的作用 𐟏—️ 可持续性管理在建筑工程中的实践 𐟌 智能建筑技术对项目进度和成本的影响 𐟏—️ 人工智能在工程风险管理中的应用 𐟌 BIM技术在工程设计和施工中的优势与挑战 𐟏™️ 工程项目中的团队协作与沟通策略 𐟌🠥ˆ›新管理对工程项目成功的影响 𐟏—️ 基础设施项目中的可视化管理技术 𐟌 建筑信息模型（BIM）在工程管理中的推广和实施 𐟏—️ 绿色建筑标准对工程项目的影响 𐟌 数字化转型对工程项目管理的影响这些选题涵盖了工程管理的多个方面，希望能为您的毕业论文写作提供灵感。

应收账款管理论文答辩常见问题及答案姐妹们，写应收账款管理论文的小伙伴们注意啦！今天给大家预测一下答辩时导师可能会问到的问题，希望能帮到你们顺利过关哦！𐟒ꊥ𚔦”𖨴榬𞧚„定义是什么？应收账款是指在提供服务时，尚未收取的款项。它在资产负债表上以资产的形式出现。应收账款周转率怎么算？应收账款周转率（次数）= 销售收入 / 平均应收账款余额平均应收账款余额 = （应收账款余额年初 + 应收账款余额年末） / 2 应收账款管理的指标有哪些？主要有两个指标：应收账款周转率和周转天数。应收账款周转率 = 销售收入 / 平均应收账款余额应收账款天数 = 360 / 应收账款周转率这两个指标其实是同一个意思，只是计算方式不同。你研究的那家公司的应收账款存在什么问题？以浙江创新网络科技有限公司为例，该公司应收账款管理存在以下问题：信用状况难以确定：无法准确判断顾客的信用情况。管理流程不完善：管理流程不够完善，导致应收账款占比过高。应收账款管理要点有哪些？事前管理：包括评定信用等级、建立信用体系。事中管理：加强合同管理，实行应收对账和债权确认。事后管理：催收制度、提高应收账款的变现能力。应收账款管理的目标是什么？目标是制定科学的信用政策，增加销售盈利，并采用这种政策。通过加强应收账款管理，提高企业的资金周转效率。希望这些预测能帮到大家，祝大家答辩顺利！𐟎‰

软考高项考试时间及备考攻略，速看！ 𐟓… 软考时间调整后，热门的中项改为下半年一次，高项改为上半年一次。从2023年下半年开始，软考选择题难度降低，计算题比重和难度减少，案例题分析解答难度也降低，更侧重基础知识的考察。 𐟓ˆ 考试形式从纸笔考试升级为机考，论文不再是手写2000+文章，难度也有所降低。 𐟓 软考高项关键点： 𐟗“️ 考试时间：5月25日至5月28日 ⏰ 答题时间：综合知识150分钟；案例分析和论文连考，案例分析最短作答时长60分钟，最长作答时间90分钟，两科目总作答时长210分钟。 𐟓– 考试题型： 𐟔 选择题：英语题数量随机，3至5题不等；时政题没有十四五相关的题目；计算题数据简单，容易计算，动态投资回收期已给出净现值，只需套公式就能得分。 𐟓 案例题：两道简答题、一道计算题。 𐟓œ 论文：无摘要，只有一个题目，2200至3500字，题目包括干系人管理、工作绩效域、合同管理、资源管理等。 𐟒𛠦œ𚨀ƒ优势： 1️⃣ 机考有计时器，无需抬头看表，便于把控时间。 2️⃣ 手写变打字，对于部分提笔忘字、写字龙飞凤舞的同学是大优势。 3️⃣ 机考不如纸笔那么随性，图画减少，一定程度上降低了论文作答难度。 4️⃣ 考场电脑配备计算器功能，计算量减少。 𐟔 案例分析答题万金油： 𐟑堧œ‹到人手紧张，说明人力资源没规划好。 𐟒𜠧œ‹到技术到管理，说明没管理经验，需要培训。 𐟑颀𐟒𜠧œ‹到兼任，说明身兼多职，精力不够。 𐟧 看到客户的问题似乎不断，说明需求、范围管理弱。 𐟓‘ 看到老提之前已经提出过的问题，说明没做好文档配置管理。 𐟤œ‹到成员开始争吵，说明团队建设没做好，没做好沟通。 𐟓 看到简单的与了几条合同内容，说明签订管理没做好，必须写详细。 𐟑堧œ‹到某某离职，说明必须要注意团队激励，注意AB角色配置。 𐟧 看到题工，说明质量不行，也会导致成本、进度的问题。看到有变更直接修改，说明没走变更控制流程。 𐟓š 备考资料：教材：官方教材（信息系统项目管理师教程）课程：黑舟快马班刷题：历年真题卷+线上APP