2019年年中工商管理毕业论文
工商管理论文是考评学生对所学专业知识综合掌握水平的一种有效方式,但毕业论文的撰写与指导环节存在各种各样的问题,如果有一篇毕业论文的例文,那就容易多了。下面整理有关范文,供大家参考!
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20XX工商管理毕业论文【1】
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一、前言
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一类企业想要切实提升自身综合化管理水准,就必须预先进行专业化管理人才培养,而这一切条件的落实,都将以高效的工商管理培训作为先提。
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所以说,尽快探讨完善化的企业工商管理培训方案,显得尤为必要。
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二、持续强化对企业工商管理培训工作的重视态度
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第一,企业各级管理主体和员工要树立起严谨的工商管理培训参与意识,力求透过根本层面上强化这部分培训工作实效。
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即预先督促领导发挥出可靠的榜样示范作用,令他们全面端正对这部分管理培训活动参与的理念,避免员工参与工商管理培训活动期间产生任何懈怠厌烦心态。
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毕竟领导在这部分文化宣传和员工激励上的作用,是不可轻易被替代的。
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第二,不管是现代企业领导或是基层员工,都必须尽快挣脱形式理念束缚,尽量地将工商管理培训视为一类投资性活动,借此强化企业一切员工的培训意识,包括责任和紧迫感等。
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这样才好将人力资源的优势全面发挥出来,进一步改善企业的综合化管理水准。
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三、全面建设完善化的培训师资团队
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首先,及时搭建起可靠性的工商管理师资团队校验评估体系,对于任何想要申请工商管理培训导师资格证的人员,务必要督促他们参与严格化的认证流程,同时透过管理理论、实践、思想政治等层面进行审视。
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其次,对于一些已经具备专业资格证的培训导师,则需要定期带领他们参与更高等级层次的培训活动,就是说令他们尽快掌握最新工商管理研究成果基础上,同步贯穿融入到有关实践活动之中,进一步开拓出全新且高效的工商管理培训方案。
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再次,进行企业培训师资来源渠道的有机拓展,进一步全方位吸纳不同区域的高端工商管理专业人才。
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最后,激励企业培训导师主动参与到具备国际级别的工商管理交流会议,其间增加见识并做到取长补短。
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归结来讲,构建起一类高质素的培训师资团队,不单单要做好上述工作,同时更要督促教师开展课题研究活动,目的是强化这部分培训导师的责任意识和主观能动性,进一步为企业多元化的工商管理培训活动拓展,提供保障。
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四、深度改革既有培训模式和内容
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现代企业工商管理培训活动,属于一类层次较高且内容繁琐的事务,尤其是在现代信息技术蓬勃发展环境下,人们获取信息的途径愈加广泛,同步状况下更要求企业工商管理培训活动及时融入现代化
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科技手段,即开发出多元、现代且科技化的培训模式,包括案例、讨论、讲座式教学法等。
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如此一来,企业一切工商管理培训活动才能得到长时期有效地延展,使得以往企业领导的工商管理理论得到有机完善,促进已学理论知识和工作实践的融合结果。
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由此看来,工商培训中的理论和实践结合,地位非常之深刻,不单单要确保实施灵活化的培训模式,同时更要选取富有针对性的培训内容。
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经过知识经济发展过后,企业工商管理人才开始极度渴求充满个性化的培训方式,其中部分管理人员倾向于锻炼理论思辨技能,一些管理主体想要培养高超的管理实力,总之,参与培训的工商管理人员的需求充满差异。
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所以,在培训活动组织环节中必然要彰显针对性,保证可以依照时代发展需求进行既有培训模式和内容革新,彰显出时代和专业化特性。
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五、积极针对参与培训的工商管理人员进行考核评估
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企业在不断发展壮大的同时,更会为一些管理主体和基层员工提供外出学习的机遇,而这部分被委派出去的员工通常都是保留学习的动机指标,矛盾的是却无法明确内部的学习任务。
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更为重要的是,当中许多工作人员未能形成强烈的学习意识,单纯地当作是外出旅游,所以说,强化对参与培训人员的考核,明显是十分紧要的。
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至于这部分考核内容,不单单包含理论考核,同时还有必要加入一些实践考核项目,其间确保透过员工学习需求角度出发,实施多元化的考核方案并且为每个员工匹配标准的学习目标。
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需要加以强调的是,考核参与工商管理培训的企业人员,还应该凸显出一定的启发和针对特性,确保员工能够积极地为考核做足准备工作并且端正自身态度,最终使得这部分成员学习效果变得愈加理想,
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进而更加有效地向企业提供改革发展建议,令企业能够在激烈的市场竞争风暴中屹立不倒。
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六、结语
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综上所述,自从我国顺利加入世界经贸组织之后,市场竞争趋势愈演愈烈,中任何企业想要获得长效可持续发展机遇,就必须针对自身人力资源加以科学化监督管理。
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相比之下,工商管理人才是企业人力资源中的关键组成要素,其具备的职业技能,对于企业长远化发展,有着极为可靠的指导性效用。
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所以,现代我国企业在组织工商管理培训活动期间,有必要在设置完善化的激励机制前提下,培养出更多数量的技能应用型人才,最终切实提升企业的综合化管理水准。
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20XX工商管理毕业论文【2】
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目录
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一、人本思想的概述…………………………………………………………………………………1
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(一)人本思想的概念………………………………………………………………………………1
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(二)人本思想的内容………………………………………………………………………………1
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二、阳江鸿丰公司发展的概况………………………………………………………………………2
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三、人本思想在阳江鸿丰公司管理运用存在的问题………………………………………………3
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(一)人本管理的理念薄弱…………………………………………………………………………3
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(二)人本管理的方式、方法不健全………………………………………………………………4
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(三)人本管理个性表现不突出……………………………………………………………………4
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(四)人本管理缺乏有效的激励机制………………………………………………………………5
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(五)人本管理缺乏企业文化的构建………………………………………………………………5
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四、人本思想在阳江鸿丰公司管理中运用的对策…………………………………………………5
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(一)强化人本管理理念……………………………………………………………………………5
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(二)构建全面完善的人才管理机制………………………………………………………………6
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(三)建立完善的人才培训体系……………………………………………………………………6
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(四)建立健全的激励机制…………………………………………………………………………6
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(五)创立企业管理特色文化………………………………………………………………………7参考文献……………………………………………………………………………………………7
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内容摘要
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人本思想是企业管理不可或缺的管理理念。
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目前,阳江鸿丰公司已经认识到人本思想在企业管理创新中运用的重要性,但还存在着一些不足。
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同时人本思想也是中国古代许多管理思想中论述最多、运用最广且较为成功的管理思想。
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笔者在本文拟对阳江鸿丰公司管理中人本思想运用的问题作了粗浅的探讨。
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本文首先分析了人本思想的特点,在对阳江鸿丰公司发展概况作综述的基础上,其次分析了人本思想在阳江鸿丰公司管理中运用存在的问题,在此基础上提出了加强人本思想在阳江鸿丰公司管理中运用的对策。
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关键词:人本思想企业管理运用
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人本思想在阳江鸿丰公司管理运用中的问题及对策
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美国著名管理学家彼得?德鲁克曾说过:人才是企业最大的财富。
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[1]企业管理中最重要的是“人”的管理。
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随着知识经济时代的到来,知识在经济运
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